• English
  • T
  • Nederlands
  • Deutsch
  • Svenska
  • Espa

Was ist Microtraining?

Microtraining ist eine clevere Methode, Menschen Informationen zu vermitteln. Es ist ein zeitsparendes Verfahren für die Weitergabe von Wissen sowie für die Nutzung der Expertise jedes Mitarbeiters einer Organisation. Microtraining ersetzt kein formelles Lernen, stellt jedoch ein ideales Mittel zur Auffrischung und Erweiterung bestehenden Wissens dar.

Sie können Microtraining überall, zu jeder Zeit, und mit jedermann in der Organisation anwenden.

Der Microtrainer

Microtraining kann von jedem durchgeführt werden! Die Rolle des Microtrainers kann jede Person in einer Organisation einnehmen, die den Bedarf sieht, ihr Wissen weiterzugeben, die unternehmensinterne Kommunikation zu verbessern und von ihren Kollegen und Mitarbeitern zu lernen. Das kann der Geschäftsführer, der Gruppenleiter, der Abteilungsleiter, der Produktionsleiter etc. sein. Der Microtrainer ist nicht zwingenderweise ein professioneller Trainer. Jeder kann ein effektiver Microtrainer sein.

Der Microtrainer entwickelt firmenspezifische Inhalte für die Microtraining Einheiten und wendet diese in kleinen Gruppen an. Der vorliegende Leitfaden unterstützt Sie, innerhalb einer halben Stunde ein Microtraining zu entwickeln.

Der Inhalt

Sie können Microtraining anwenden, um zu kommunizieren, Wissen zu teilen, ein bestimmtes Thema zu adressieren oder Ideen für wichtige Kernfragen zu sammeln. Beispiele:
  • Ein Ökologie-Manager soll einige umfangreiche neue Vorschriften zur Mülltrennung einführen. Jeder Mitarbeiter der Firma soll diese Vorschriften beachten. Wie werden Sie dafür sorgen, dass die Mitarbeiter die neuen Vorschriften verstehen und motiviert sind, diese umzusetzen?
  • Obwohl Ihre Kollegen die neuen Umweltrichtlinien kennen, sind sie unglücklich mit der Umsetzung der neuen Vorschriften. Die Kollegen haben Ideen, wie man die Umsetzung der Regeln verbessern könnte. Allerdings gibt es kaum Zeit für einen angemessenen Wissensaustausch. Wie sorgen Sie dafür, dass jeder versteht was umgesetzt werden muss und jeder die angemessene Wertschätzung für seine Ideen erhält?

Gruppe und Gruppengröße

Menschen lernen voneinander, indem Sie Teil einer Gruppe sind. Darum ist es wichtig, dass die Gruppenmitglieder verschiedenes Wissen und unterschiedliche Kenntnisse mitbringen. Fehlendes Wissen kann während oder zwischen den Einheiten erworben und Irrtümern durch die Heterogenität der Gruppe begegnet werden. Die Gruppe muss groß genug sein, um eine gute Diskussion zu fördern, sollte aber nicht mehr als fünf bis sieben Personen umfassen, um Passivität zu vermeiden.

Zeit

Aufgrund der nur kurzen Zeit zur Vorbereitung und Ausführung, können Microtraining Einheiten dann eingesetzt werden, wenn Sie gebraucht werden. Es ist am besten, eine Zeit auszuwählen, die in den Arbeitsplan der Organisation passt (z. B. morgens, wenn sich die Teilnehmer noch frisch fühlen). Sie können eine Microtraining Einheit:

  • 15 Minuten vor Beginn der Arbeitszeit,
  • während einer Arbeitsbesprechung und
  • während der Mittagspause organisieren oder
  • verschiedene Einheiten während eines Workshops durchführen.
  • etc.