• English
  • T
  • Nederlands
  • Deutsch
  • Svenska
  • Espa

Wat is Microtraining?

Microtraining is een slimme manier om informatie over te dragen tussen mensen. Het is een tijdbesparende methode om kennis de delen. Er wordt gebruik gemaakt van ieders expertise in de organisatie.

Microtraining is geen vervanging van formeel leren, maar werkt als ‘updater’ en kennisvermeerderaar’.

Microtraining kan overal in de organisatie, op ieder moment en door iedereen

 

De Microtrainer

Iedereen in een organisatie die kennis wil delen, communicatie wil verbeteren en wil leren van zijn of haar medewerkers of collega’s kan een Microtrainer zijn. De Microtrainer hoeft geen professionele trainer te zijn. Iedere niet professionele trainer kan een effectieve Microtrainer te zijn.

 

 

De inhoud

Je kunt Microtraining gebruiken om een bepaald onderwerp aan de orde te stellen, maar ook voor het opdoen van ideeën over onderwerpen die belangrijk zijn om met elkaar te bespreken. Bijvoorbeeld:
  • De milieumanager moet nieuwe richtlijnen voor afvalscheiding implementeren. Iedereen in de organisatie moet hier mee aan de slag. Hoe zorg je, dat men begrijpt waar deze richtlijnen over gaan en gemotiveerd is om deze toe te passen?
  • Je collega’s zijn op de hoogte van de nieuwe milieurichtlijnen, maar mopperen over de toepassing ervan. Ze hebben zelf ideeën hoe het beter kan. Door de grote werkdruk is er nauwelijks tijd om eens bij elkaar te gaan zitten. Hoe zorg je dat alle neuzen dezelfde kant op staan en je mensen zich gehoord voelen?

Groep & groepsgrootte

Mensen leren van elkaar door samen te werken. Zorg daarom dat in de sessie deelnemers met verschillende kennis en inzichten aanwezig zijn. Ontbrekende kennis wordt dan aangevuld tijdens of na de sessie en fouten worden gecorrigeerd door de deelnemers. Voor een goede discussie moet de groep groot genoeg zijn. Bij een te grote groep worden deelnemers passief en haken af. Een groep van vijf tot zeven deelnemers werkt meestal goed.

Tijdstip

Microtraining sessies kunnen op ieder tijdstip worden georganiseerd. Kies een tijdstip dat past in jouw organisatie, bijvoorbeeld ’s morgens. Dan zijn mensen fris en alert. Je kunt een Microtraining sessie organiseren:

  • 15 minuten voor werktijd
  • tijdens een werkoverleg
  • direct na de koffie
  • tijdens lunchtijd
  • meerdere sessies achter elkaar in een workshop
  • etc.