¿Qué es Microtraining?

Las sesiones de Microtraining pueden ser organizadas y dirigidas por miembros de la organización, o por formadores externos. Cualquier persona puede llegar a ser un formador de Microtraining eficaz y eficiente, por lo que no ha de ser necesariamente un formador profesional. 

En todo caso, el formador de Microtraining (“Microtrainer”) debe ser una persona motivada por compartir conocimientos, mejorar la comunicación y aprender del resto del grupo.

El Microtrainer es el encargado de desarrollar los contenidos específicos para cada una de las sesiones en las que se divide una acción de, MT y aplicarlos a pequeños grupos. A través de esta guía, usted aprenderá a hacerlo en media hora. 

• El gerente de medio ambiente pretende implementar nueva regulación sobre separación de residuos. Todos en la empresa tienen que conocer dichos reglamentos. ¿Cómo va a asegurarse de que entienden el contenido de las leyes y de que están motivados para aplicarlas?
• Aunque sus compañeros estén familiarizados con las nuevas directrices de medio ambiente, puede que no estén motivados para aplicarlas. En otros casos, puede que tengan ideas sobre cómo mejorar las cosas, pero no tengan tiempo para una transferencia de conocimientos adecuada. ¿Cómo va a asegurarse de que todos entienden lo que hay que hacer y se sienten recompensados por sus ideas?

Las personas aprenden unas de otras por ser parte del grupo. El Microtrainer debe asegurarse de que el grupo objetivo de la acción incluya personas con diferentes conocimientos y puntos de vista. Si se detecta que faltan elementos esenciales, el conocimiento de los mismos puede ser adquirido durante o entre las sesiones; la heterogeneidad del grupo debe facilitar la localización y tratamiento de eventuales errores.

El grupo tiene que ser lo suficientemente grande como para crear un buen debate, pero no excesivamente grande para evitar la pasividad de los miembros menos activos. Un número razonable es el de 6 o 7 personas por grupo.

Las sesiones de Microtraining pueden tener lugar en el momento en que se considere necesario, gracias al tiempo limitado de que se dispone para su preparación y ejecución. En cualquier caso, es mejor elegir un momento que se ajuste a la jornada laboral de la organización (a priori, un buen momento suele ser por la mañana, dado que los miembros del grupo habitualmente estarán más receptivos). Puede organizar una sesión de Microtraining:

• 15 minutos antes del horario de trabajo.
• Durante una reunión de trabajo.
• Durante la hora del almuerzo.
• Combinando diferentes sesiones en un seminario.
• Etc.