Control de las actividades y evaluación de los resultados

Una vez acabadas las sesiones, los participantes deben seguir evaluando periódicamente en qué medida las actividades que se habían acordado se están llevando a cabo. Además, mediante la supervisión de los resultados (indicadores) a lo largo del tiempo, es posible determinar el progreso de la organización hacia los objetivos planteados, así como ajustar el desarrollo de las actuaciones planificadas. Esta revisión y la correspondiente evaluación incluye periodos a corto, medio y largo plazos, que pueden ajustarse en función de las características de la organización (típicamente, entre una o dos semanas, después de uno o dos meses, y después de seis meses respectivamente).

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Después de seis meses, el Formador evalúa los resultados de las actividades.

¿Qué cambios fueron implementados después de la formación? ¿Los resultados / nivel de cambios obtenidos gracias a las sesiones de formación MT fueron los esperados? Indique los motivos por los que no se han obtenido mejores resultados (especialmente en caso de haber calificado los resultados como “poco satisfactorios” o “insatisfactorios”) ¿Cuál sería la evaluación global de la formación en una escala de 0 a 5, si 0 representa el nivel más bajo y 5 el mayor nivel de evaluación? Please provide 2 suggestions for improvement.

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Puede encontrar un ejemplo de guía para la entrevista aquí.