Durante el desarrollo de las sesiones

Después de cada sesión, el Formador hace una valoración subjetiva sobre el desarrollo de la misma, registrando elementos que permitan discutir posteriormente la efectividad potencial de las actuaciones.

Puede encontrar una plantilla aquí

Durante la sesión final, se evalúa en qué medida el Microtrainingⁱ está teniendo ya influencia en la organización a través de las actuaciones de los participantes. La comparación con las expectativas que se registraron durante la sesión introductoria permite una primera valoración de la efectividad de la formación.

Ejemplo: Expectativas de los participantes sobre los resultados de las sesiones Microtraining

Además los participantes deben indicar, al menos, dos actuaciones concretas que, bajo su nivel de responsabilidad, se llevarán a cabo en la organización. Deben identificar también dos actividades que se sugieren para la organización (fuera de su nivel de responsabilidad), traduciendo así sus expectativas en actividades que quieran realizar por sí mismos o con otros.

[ejemplo de 6 / cuestionario 3: Actividades en el planta de trabajo por participantes y las sugerencias para actividades dentro de la organización]

Los resultados de las 2+2 actuaciones identificadas han de ser controlados, lo que requiere información adicional: Los indicadores para medir los resultados de estas actuaciones se determinan también durante la sesión de clausura por los participantes individuales o por el grupo. Los participantes tienen que ser capaces de evaluar sus actividades sobre la base de los indicadores. Los participantes indicarán también qué recursos necesitarán para llevar a cabo cada actuación.

[Ejemplo 7: Acuerdos, actividades, recursos, indicadores]